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•我沒有資源……
2008/7/23 上午 10:57:36
•最遠與最近
2008/7/23 上午 10:56:18
　 　EMBA雜誌263期目錄2008年07月
　 　 特別企劃 　
提高企業的警覺力
提高企業的警覺力
次級房貸風暴，在幾年前就出現徵兆，反基因改造食品的風潮，也早就節節升高，但是大多數公司卻視野狹隘，後知後覺。在變化快速的今天，提高警覺力，才能搶在競爭者之前，發現機會與威脅，並迅速採取有利行動。
兩大企業的警覺力方案
為了有系統地建立企業的警覺力，可口可樂和奇異集團，分別採取了什麼樣的行動？

　
　 編輯部報告　
最遠與最近
看電影的時候，兩種畫面的威力最強大。
　 世界級　
一支錶，全世界賣七千萬支
日本卡西歐公司的G-Shock手錶，推出至今，創下了全球銷售七千萬支的世界紀錄。背後的祕密是什麼？
日本最值得珍惜的企業
因為心中有「人」，這些日本的中小企業，擁有了熱誠工作的員工和滿意的顧客，也因此創造了長期生存的空間。
以色列的愛海薇保養品製造公司
別人有錢，我們有死海
它善用古老資源，並投入現代研究，再在行銷上加把勁，造就了這家唯一來自死海地區的保養品製造公司。
全錄公司ＣＥＯ麥卡伊
意外的逆轉勝
為什麼這位任職全錄二十五年的女性高階主管，能夠成功讓公司脫胎換骨？
　 大師專訪　
全球最受推崇的主管教練葛史密斯
學會讓別人贏
全球最受推崇的主管教練（coach）葛史密斯（Marshall Goldsmith），告訴你擁有成功事業和快樂人生的祕訣。
　 CEO Talk　
和運租車公司總經理田天明
從推銷觀念開始做起
十年前，和運租車進入租車市場，從此締造高速成長。和運如何一步步開拓市場？
　 關鍵時刻　
美樂家大中華區副總裁劉樹崇
以螞蟻雄兵挑戰菁英團隊
直銷界的後起之秀美樂家，在短短三年內，躋身前五大直銷公司，前年起更躍升為第三大。
　 新書新知　
沒有顧客的創新，不是創新
七年前，在公司營運狀況逐漸惡化下，寶鹼公司的雷富禮上台，他以創新為施力點，領導寶鹼重振雄風。
如何培養理想的副手
當高階主管奮力往前衝，往往忘記了，勞苦功高、默默站在身邊的副手。該如何培養理想的副手？
　 顧問區　
如何確保機密不外流
我的公司曾經有一位研發部門主管，帶著幾位部屬集體跳槽。未來在公司管理上，我該如何預防重要資料外流？
　 華頓在線　
留住你的中階主管
當公司的中階主管流動率高，儘管高階主管花時間在策略制定上，但如果沒有人執行，那又有什麼意義呢？
　 最佳實務　
用失敗者幫助公司成功
一般的故事都是，失敗的公司邀請一位成功者來整頓，誰聽過一家成功的公司，會邀請失敗者來挑戰自己？
如何提高員工忠誠度
去年八月，ＥＳＩ國際公司總裁艾爾斯向員工宣告，他將籌備一個總裁委員會。
　 個人發展　
無聲世界溝通無阻礙
你一定看過聽障者溝通的方式，但你看到的只是他們比手畫腳的畫面，看不到他們溝通的內涵。
遇到壞主管，怎麼辦？
你的主管很糟嗎？其實很多人的感覺和你一樣。根據一項調查顯示，四八％的受訪者表示想把自己的主管解聘。
　 管理集短篇　
成功殺進新興市場
要管公司先管人
以不同策略因應人才戰
藍海策略之後
產品應該賣多少錢？
談判，是藝術不是科學
顧客就是公司
　 你知道嗎　
企業跟大學當朋友
超完美面試
　 數字看管理　
找名人加持產品
去年美國所有的廣告當中，有一四％找名人加持，這個比例在過去十年，成長了一倍以上。
　 博覽區　
控制權轉到消費者手上
行銷站在廣告外
中小企業的創新地圖
攀登ＣＥＯ之位
中小企業的創新地圖
好顧客來幫忙

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